Семь «R» современной логистики
Объем транспортных и иных издержек, закладываемых в стоимость товара, способен либо повысить его конкурентоспособность, либо потопить компанию-поставщика или продавца. Естественно, возникает жесткая необходимость искать возможности для максимального сокращения разнообразных издержек, а попутно — повышать уровень качества обслуживания и эффективность всех бизнес-процессов. Достичь этих целей позволяет, в первую очередь, внедрение современных технологий логистики.
Как показала практика, использование всех возможностей логистики позволяет компаниям добиться преимущества перед конкурентами. Значительное сокращение многочисленных издержек достигается, в том числе, за счет сжатия сроков прохождения всех этапов движения товаров. Как результат, использование логистики дает резкое снижение себестоимости товара, а также повышение надежности и качества поставок.
Однако добиться всего этого можно только при соблюдении главного правила логистики — правила «7R»:
1R - right product - нужный товар,
2R - right quality - необходимого качества,
3R - right quantity - в необходимом количестве,
4R - right time - в нужное время,
5R - right place - в нужное место,
6R - right customer - нужному потребителю,
7R - right cost - с требуемым уровнем затрат.
Таким образом, цель логистики — доставить нужный товар, необходимого качества и в необходимом количестве в нужное место и время, определенному потребителю, и, конечно, с минимальными издержками. В таком случае логистика считается эффективной, а компания получает конкурентные преимущества и сокращение затрат.
Однако, не все компании могут позволить себе строить и отлаживать сложные логистические схемы. Малый и средний бизнес, зачастую, не обладает необходимыми материальными и кадровыми ресурсами, или просто не нуждается в постоянном поддержании логистики на высоком уровне. В таких случаях компании обращаются к посредникам, профессионально работающие в этой области, как бы арендуя их логистичекие схемы. В результате использования такой «заемной» логистики малый бизнес получает экономию и повышение конкурентоспособности, а все организационные вопросы логистики берет на себя компания-посредник.
